Kursus: Lean i administrationen

Nu udbyder vi dette kursusforløb om Lean i administrationen over 5 fredage. Kursusforløbet kører parallelt med, at du arbejder med en relevant case fra din egen virksomhed.

Formål med kurset er:

• At du træner de mest anvendte værktøjer i administrations-Lean
• At du kan implementere Lean-tiltag umiddelbart efter kurset
• At du linker indsatser til strategien i virksomheden, så målet er i fokus
• At du får sparring undervejs og pitcher din case den sidste kursusdag
• At du etablerer et godt netværk med deltagerne på tværs af brancher

Forløbet er planlagt, så der er 14 dage mellem hver undervisningsdag, så du har tid til at arbejde med en selvvalgt case fra arbejdspladsen.

Det kommer du igennem

Dag 1:

• Intro til Lean i administrationen: Om grundprincipper, at spotte spild, rød, gul og grøn tid, Lean-modenhed, pull-push og flow
• Overblik over forløbet, egen case, strategi, projekt og mål
  Vi gennemgår kort de værktøjer, der kommer i forløbet, så sammenhængen bliver synlig
• Opstart af egen case

Dag 2:

• Value stream mapping: Vi laver en fælles værdistrøms-analyse, som klæder dig på til at lave analysen i egen case
• Kaizen – løbende forbedring. Sammenkobling til analysen
  Faldgruber og ideer til en god kaizen proces

Dag 3:

• Visual Management - målstyring
• Standardisering og 5S i fælles viden
• Aktiv kompetence-styring
• Proces konfirmering

Dag 4:

• Struktureret problemløsning
• PlanDoCheckAct
• Ishikawa diagram (fiskebensanalyse)
• 5 x hvorfor
• A3 rapport
• Fremdrift af Lean-tiltag – hvor skal fokus være?
• Forberedelse til dag 5

Dag 5:

• Opsamling af forløbet
• Fremlæggelse af cases. Vi pitcher for resten af holdet og Erhvervschef Marianne Kristensen
• Hver deltager pitcher i ca. 10 min. Det er god læring at høre om de andres cases
• Fastlæggelse af næste skridt ift. case og nye tiltag
• Evaluering

Kursusform
En blanding af gruppearbejde, debat, øvelser, undervisning på flip over og plancher – helt uden PowerPoint. Kursusmateriale udleveres på dag 1.

Mød underviseren
Lene Sillassen fra Sillcon i Skanderborg er Lean konsulent og har haft eget konsulentfirma siden 2015. Hun har en baggrund i LEGOs produktion og administration.

Lene har løst optimeringsopgaver siden 2008 både i det offentlige og det private, og afholder flere kursusforløb som dette i større virksomheder.

Kursusdage
Dag 1: 2. september 2022
Dag 2: 16. september 2022
Dag 3: 30. september 2022
Dag 4: 14. oktober 2022
Dag 5: 28. oktober 2022

Alle dage er der morgenmad kl. 8.30, og undervisningen starter kl. 9.00-15.30.

Din medlemspris
Pris pr. person inkl. fuld dagsforplejning alle 5 dage: 6.700 kr. + moms
Andre: 9.700 kr. + moms pr. person

Kurset gennemføres ved min. 8 tilmeldte. Der er maks. 12 pladser.